리더십 전환 과정 (멘토링형 · 소수정예)

POTENTIAL : THE EXECUTIVE 경영자를 위한 7주 다음 길 찾기
지금까지 회사를 키운 방식이 다음 10년에도 통할까? 이 질문에 스스로 답을 세우는 7주.

“AI와 피지컬 AI는 지식과 전문성의 가치를 다시 정의하고, 산업과 자본의 지형은 빠르게 이동하고 있다.

평생 한 분야에서 전문성을 쌓아온 사람에게 이 변화는 단순한 기술변화가 아니다.

지금까지 나를 성공시켰던 방식이 앞으로도 나를 데려갈 수 있는가라는 질문이다.

코닥은 필름 기술이 부족해서 몰락한 기업이 아니었다.

오히려 디지털카메라의 가능성을 일찍 발견한 기업 가운데 하나였다.

문제는 새로운 신호를 보면서도 기존 성공모델의 문법으로 미래를 판단했다는 데 있었다."

POTENTIAL이 던지는 질문

혹시 당신은 새로운 신호가 오고 있는데, 예전 방식을 붙들고 있진 않나요?

우리는 무언가 끝나고 있는데 붙들고 있을 수 있다.

반대로 아직 이름 붙일 수 없는 새로운 가능성이 계속 신호를 보내고 있는데,

기존의 직업과 역할, 성공과 실패의 문법으로 그것을 걸러내고 있을 수도 있다.

POTENTIAL PREMIUM은 새로운 직업을 추천하는 과정이나 경영 전략 강의가 아닙니다.

문명의 변화를 읽고,

전략을 세우는 ‘사람’, 곧 리더 자신의 판단 구조를 다룹니다.

시대의 변화를 읽고, 내 삶과 조직에 이미 나타난 신호를 포착하고,

나를 움직여온 보이지 않는 룰을 점검한 뒤,

다음 90일에 실제로 바꿀 것을 정합니다.

강의, 같은 고민을 가진 경영자들과의 소그룹, 그리고 1:1 멘토링이 함께 진행됩니다.

이런 분께 권합니다

성공의 공식이 나를 가두기 전에, 다음 길을 여는 법
병원을, 회사를 여기까지 끌고 온 사람일수록 자기만의 판단 공식이 강합니다. 그 공식이 지금의 성과를 만들었지만, 전환기에는 바로 그것이 새로운 기회를 걸러냅니다. POTENTIAL PREMIUM은 네 가지 길을 제시합니다.

1. 뉴스로 보는 AI를 넘어 ‘내 조직의 코닥 필름’을 찾는 법
AI·피지컬 AI·플랫폼이 내 업의 수익 구조와 인력 구조를 어떻게 바꾸는지 직접 지도로 그립니다. 그리고 내가 아직 놓지 못하는 사업모델·직함·성공방식이 무엇인지 이름 붙입니다.

2. 막연한 불안을 넘어 ‘전환의 징후’를 구별하는 법
몰입이 안 되고, 이유 없이 지치고, 자꾸 다른 분야가 눈에 들어오는 것. 단순한 번아웃인지 진짜 전환의 신호인지를 뇌과학·심리학의 도구로 구분합니다.

3. 경험과 감을 넘어 ‘나를 움직이는 보이지 않는 룰’을 점검하는 법
내가 중요하다고 말하는 것과 실제로 시간·돈·에너지를 쓰는 곳의 차이, 임원·파트너·가족과의 관계에서 반복되는 패턴을 들여다봅니다. 의사결정의 맹점은 대개 여기에 있습니다.

4. 머릿속 구상을 넘어 ‘90일 실험’으로 옮기는 법
계속할 것, 끝낼 것, 새로 연결할 사람, 재배치할 자원을 정하고, 앞으로 90일 안에 작게라도 시작할 한 가지를 설계합니다.

“미래를 맞히는 것이 아니라, 이미 시작된 미래의 신호를 읽고 그것이 살아날 수 있도록 지금을 다시 배치하는 일입니다.”